achtergrond

‘Van veel overnames zakt je broek af’

Publicatie

2 apr 2016

Categorie

Petrochem

Soort

achtergrond

Tags

In de chemie is het al jarenlang hip om onderdelen af te stoten. Grootmachten als DSM, AkzoNobel, Dow en DuPont willen niet langer een Zwitsers zakmes van bedrijvigheid zijn, maar zich juist focussen op hun kern of die focus verschuiven. Je zou daardoor bijna vergeten dat fusies en overnames nog steeds plaatsvinden. Neem de voorgenomen samensmelting van de grootmachten Dow en DuPont, of energiereus Shell die zijn branchegenoot BG Group wil opeten. Wie naar de historie kijkt, ziet dat vooral in de olie- en gassector overnames cruciaal waren om tot het huidige landschap te komen. Maar waarom lijven bedrijven uit de petrochemie hun concullega’s in? Hoe slim is dat om te doen? En wat zijn de prognoses voor de megafusie Dow en DuPont?   Niet waar te makenWe steken ons licht eerst op bij Steven Laurier, Senior Manager Operational Transaction Services bij Ernst & Young. Hij was onder meer betrokken bij de overname door Eastman van Taminco in 2014 en de afsplitsing van DSM-onderdelen in 2015. Er zijn volgens Laurier meerdere redenen om te fuseren. ‘Bedrijven hebben geld en willen daar iets mee. Als ze in zichzelf investeren en zo organisch groeien, dan kan dat leiden tot overcapaciteit, waardoor de prijs daalt. Ze nemen daarom liever een concurrent over om zo meer winst te boeken.’ Wat ook kan, is fuseren om in de kosten te snijden. ‘Bij DowDuPont is dat heel duidelijk het geval. Er zit veel overlap tussen die bedrijven, dus het is zeer aannemelijk dat er jobs gaan verdwijnen.’Meer winst, minder kosten: het lijkt wel alsof er enkel goud gloort. Toch kennen overnames en fusies veel risico’s, benadrukt de expert. ‘Alle aandacht gaat meestal uit naar de deal zelf. Bedrijven onderschatten hoe moeilijk het is om onderdelen vervolgens te integreren. Dat duurt al snel twee jaar en kost gemiddeld veertien procent van de overnameprijs.’ Bovendien brengt het veel werk met zich mee, terwijl de normale activiteiten gewoon door moeten gaan. ‘Hierdoor hebben bedrijven te weinig oog voor de integratie. Beloftes over synergievoordelen worden lang niet altijd waargemaakt.’Of een overname of fusie lukt, verschilt per geval. Bij Laurier gaan...

Voor leden

Lees gratis verder.

Wachtwoord opvragen

Alles lezen?

Abonneer nu en krijg toegang tot:

  • Alle verschenen artikelen van Petrochem
  • Bladerbare versies van het blad Petrochem
  • Projectendatabase
Aanmelden

Petrochem 7, 2019 (e-magazine)

2 juli 2019

EemsDeltavisie
Eemsdeltavisie 2019: Natural Steps

Wanneer 16 Oct 2019
Locatie Evenementenhal Delfzijl, Handelskade West 26, 9934 Delfzijl

Wellicht vindt u deze artikelen ook interessant

Schrijft u in voor onze nieuwsbrief en blijf altijd op de hoogte.