achtergrond

Digitalisering van ageing assets

Publicatie

6 jul 2018

Auteur

Laura van der Linde

Categorie

Petrochem

Soort

achtergrond

Tags

ageing assets, digitalisering

In de jaren zestig zijn er volop fabrieken gebouwd. De naoorlogse welvaart zorgde voor een grote vraag naar producten en maximale werkgelegenheid. De fabrieken die toen gebouwd zijn, draaien nog steeds en kunnen ‘verouderd’ worden genoemd. Mark Haarman van Mainnovation nuanceert dit en heeft het liever over ‘verouderende assets’. Het blijkt namelijk dat de ageing assets nog prima kunnen functioneren. In 2014 en 2015 heeft Mainnovation, adviesbureau op het gebied van maintenance en asset management, onderzoek gedaan naar de staat van onderhoud in Noordwest-Europa. ‘We waren benieuwd in hoeverre bedrijven gebruik maakten van digitalisering en modernisering. Dat zal inmiddels wellicht iets toegenomen zijn, maar ten tijde van ons onderzoek stond het gebruik van moderne technologie echt nog in de kinderschoenen’, vertelt Mark Haarman, oprichter en managing partner van Mainnovation. Tijdens dit onderzoek kwam ook naar voren dat maar liefst 44 procent van de industriële assets tussen 2020 en 2025 het einde van hun levensduur bereiken. Voor negen procent van de respondenten was dat zelfs reden om na te denken over sluiting van de fabriek. Dat waren schokkende cijfers. Topperformers Deze constatering bracht de onderzoekers gelijk bij de volgende vraag: Moeten we ons zorgen maken over deze cijfers? Haarman: ‘We wilden weten welk effect de ageing assets hebben op de totale onderhoudsprestatie. Om hierin patronen te kunnen ontdekken, hebben we alle gegevens van de ruim tweehonderd bedrijven die hebben meegewerkt aan ons onderzoek in één grote database gestopt. Vervolgens hebben we op basis van drie parameters, namelijk kosten, beschikbaarheid en veiligheid, onderscheid kunnen maken tussen topperformers en volgers.’ Uit de gegevens bleek dat bij de topperformers sprake was van 6 procent hogere uptime en 42 procent lagere onderhoudskosten, onder andere doordat de processen veel efficiënter waren ingericht. Geheel tegen de verwachtingen in – immers om bij de top te horen zal je als bedrijf toch moeten inzetten op preventief onderhoud, zo was de gedachte – bleek dat deze bedrijven slechts 20 procent meer dan de volgers deden aan preventief onderhoud. Haarman: ‘Het gaat namelijk niet om ‘meer’ preventief onderhoud, maar vooral over het ‘juiste’ preventief onderhoud. We zagen namelijk ook dat...

Voor leden

Lees gratis verder.

Wachtwoord opvragen

Alles lezen?

Abonneer nu en krijg toegang tot:

  • Alle verschenen artikelen van Petrochem
  • Bladerbare versies van het blad Petrochem
  • Projectendatabase
Aanmelden
Bron: Petrochem 7/8-2018

Laura van der Linde

Neem contact op - Bekijk profiel

Petrochem 12, 2019

3 december 2019