achtergrond

Gedegen voorbereiding basis voor slagen turnaround

Publicatie

7 mrt 2019

Auteur

Monique Harmsen

Categorie

Petrochem

Soort

achtergrond

Tags

planning, turnaround

Eens in de zoveel jaar is iedere plant toe aan groot onderhoud. Vaak lang van tevoren gepland en voorbereid, zoals de turnaround en splitsing van de chloorfabriek van Nouryon (voorheen AkzoNobel Specialty Chemicals) in Rotterdam en het zesjaarlijks groot onderhoud aan naftakraker Olefins 4 van Sabic op Chemelot. Beide turnarounds vinden in 2019 plaats. Ze hebben ieder hun eigen bijzonderheden, maar gemene delers zijn een zeer gedegen voorbereiding en een strak tijdschema waarbij de grootste uitdaging ligt in het tijdig vastleggen van contractors en andere resources. In de Rotterdamse haven zijn meerdere bedrijven direct afhankelijk van de chloorfabriek van Nouryon. Het chloor, natronloog, bleekloog en waterstof die het bedrijf produceert, zijn belangrijke ingrediënten voor de omliggende chemiebedrijven in het Botlekgebied waaronder Huntsman, Hexion en Shin-Etsu. In 2019 staat een grote turnaround van de plant op het programma waarbij de gehele fabriek wordt onderhouden en deels vernieuwd. Daarnaast is het project gestart voor de bouw van een nieuwe chloorfabriek. Alles is erop gericht om de productie van chloor nog betrouwbaarder te maken en door te laten gaan tijdens toekomstige onderhoudsstops. Nu ligt de productie stil tijdens een onderhoudsstop en na de splitsing zal er altijd een deel van de productie kunnen blijven doordraaien. De planning van de operatie, die drie tot vier weken duurt, doet denken aan een verfijnd Zwitsers uurwerk. Alle radertjes moeten precies in elkaar vallen, niet alleen bij Nouryon, maar ook bij de andere bedrijven in de keten die tegelijk een onderhoudsstop inlassen. Schakels ‘Alles heeft met elkaar te maken’, zegt Victor Salet, site director van Nouryon Rotterdam. ‘We zitten met pijpleidingen aan elkaar vast. Omdat we vrij kleine buffers hebben, moeten onze klanten op het moment van onze onderhoudsstop ook een stop inlassen. Wij leveren aan Shin-Etsu dat vinylchloride en pvc maakt, en zij zitten op hun beurt weer vast aan de ethyleen van Shell Moerdijk. Als een van de bedrijven dus een grote onderhoudsstop inlast, zullen de anderen vanzelf moeten volgen. Vooral de chloor- en ethyleenproductie zijn daarin leidend.’ In de praktijk is deze ketenproductie heel efficiënt. Alle logistiek wordt eruit geknipt en er is een...

Voor leden

Lees gratis verder.

Wachtwoord opvragen

Alles lezen?

Abonneer nu en krijg toegang tot:

  • Alle verschenen artikelen van Petrochem
  • Bladerbare versies van het blad Petrochem
  • Projectendatabase
Aanmelden
Bron: Petrochem 3-2019

Petrochem 5, 2019

21 mei 2019

Deltavisie
Deltavisie 2019: The Human Element

Wanneer 20 Jun 2019
Locatie Innovatiekracht, Plaatweg 15, 3202 LB Spijkenisse