interview

‘Het ligt echt niet aan de mensen op de werkvloer’

Publicatie

13 mrt 2017

Auteur

Wim Raaijen

Categorie

Petrochem

Soort

interview

Tags

Het nieuwe Aliancys, voormalig onderdeel van DSM, wil vooral verschil maken met haar klantgerichtheid. Daar kan het personeel in de fabrieken enorm bij helpen. Sitemanager Hero de Jager: ‘Mensen op de werkvloer zien veel beter welke handelingen en activiteiten geen waarde toevoegen. Door onder andere die te elimineren, produceren we momenteel maar liefst 28 procent meer dan voorheen met dezelfde installaties.’ Mede daardoor kan het bedrijf nagenoeg altijd en op het gewenste tijdstip kwaliteitsharsen leveren. ‘Om eerlijk te zijn, krijg ik het steeds rustiger’, stelt sitemanager Hero de Jager van Aliancys. Hij heeft momenteel twee productiesites voor kwaliteitsharsen onder zijn hoede, in Schoonebeek en het Noord-Franse Compiègne. Met name bij het aansturen van de locatie in het Drentse Schoonebeek heeft hij het steeds minder druk. ‘Grote kans dat mijn huidige functie hier nog eens overbodig wordt’, voorspelt hij glimlachend. Het heeft allemaal te maken met de nieuwe manier van opereren en leidinggeven. Of je het nu dienend leiderschap, zelfsturende teams of anders wilt noemen, De Jager vindt het stickertje dat je er op plakt niet zo belangrijk. ‘De middelen moeten niet een doel op zich worden. Dat krijg je al gauw als je te veel van dit soort termen gaat gebruiken.’ Het allerbelangrijkste is namelijk de continuïteit van Aliancys. En dan is de tevredenheid van bestaande en nieuwe klanten bepalend. ‘Dan zoek je naar een bedrijfsvoering die daar het beste bij past. We hebben gewoon gemerkt dat vertrouwen geven aan het personeel en meer ruimte geven voor eigenaarschap op alle niveaus in de organisatie ons enorm helpt bij de verwezenlijking van onze doelstellingen.’ Menselijke voorkeuren Aliancys was tot augustus 2015 onderdeel van DSM. In de transformatie van het concern richting meer activiteiten in de life science zijn de laatste twee decennia veel onderdelen verkocht en verzelfstandigd. Zo zijn bijvoorbeeld op de enorme industrielocatie Chemelot in Geleen, eens het enorme industriële bolwerk van DSM, nog maar weinig fabrieken in handen van de multinational. De basischemie is al begin van deze eeuw van de hand gedaan en de laatste jaren volgen bovendien de meer specialistische chemische onderdelen. Zo ook de productie van...

Voor leden

Lees gratis verder.

Wachtwoord opvragen

Alles lezen?

Abonneer nu en krijg toegang tot:

  • Alle verschenen artikelen van Petrochem
  • Bladerbare versies van het blad Petrochem
  • Projectendatabase
Aanmelden
Bron: Petrochem 3-2017

Petrochem 3, 2022

29 juni 2022

nieuws

Roel Jolling is Plant Manager of the Year 2022

Wellicht vindt u deze artikelen ook interessant

Schrijft u in voor onze nieuwsbrief en blijf altijd op de hoogte.