interview

‘Vooral kijken hoe we het simpeler kunnen maken’

Publicatie

9 mrt 2020

Auteur

Wim Raaijen

Categorie

Petrochem

Soort

interview

Tags

veiligheid, Veiligheid Voorop

De nieuwe voorzitter van Veiligheid Voorop, Jurgen Hoekstra, zoekt vooral de verbinding. De verantwoordelijkheid voor veiligheid moet bij de hele keten liggen. Iedereen moet meedoen. Niet alleen de grote, maar ook de kleinere bedrijven. ‘Er zal veel betrokken leiderschap nodig zijn.’ In juni 2018 verruilde hij zijn positie in China voor Nederland om managing director van BASF Benelux te worden. En anderhalf jaar later heeft hij het stokje over genomen van Anton van Beek (Dow) als voorzitter van Veiligheid Voorop. Jurgen Hoekstra laat er dus geen gras over groeien. Hoewel rustig van overkomen, is hij in korte tijd goed zichtbaar geworden. Misschien ook omdat het voor hem niet helemaal een duik in het diepe is. Voordat hij vijf jaar naar Ludwigshafen vertrok en daarna naar Azië, zwaaide hij al de scepter over de productielocatie in Heerenveen. Wel is BASF in de Benelux tegenwoordig veel groter dan toen hij vertrok. Het telt alleen al in Nederland zo’n 1.600 medewerkers. En daar moeten de productie- en onderzoeksactiviteiten in België nog bij worden opgeteld. Door een verandering in de landenstructuur vallen sinds 2016 ook vijf Belgische locaties onder de verantwoordelijkheid van de managing director. Wel valt de enorme ‘Verbund-site’ van BASF Antwerpen buiten zijn zeggenschap. Hoekstra praat met veel respect over deze gigantische chemielocatie en vooral ook over zijn collega Wouter De Geest, die eind december afscheid nam als topman. ‘Wat hij daar met zijn team voor elkaar heeft gekregen, is enorm. Dat valt je vooral op als je een tijdje in Azië zit. Daar is de dynamiek compleet anders. Mondiaal gaan de meeste investeringen naar die regio. Dan is het bijzonder knap als je toch nog grote investeringen naar Europa haalt – en Antwerpen in het bijzonder. Helemaal als je bedenkt dat veel van de producten voor de Aziatische markt bestemd zijn.’ Tiptop Vooral het Nederlandse deel van BASF kende Hoekstra goed. Toen hij in 2006 met de aankoop van Johnson Polymer mee kwam als business- en sitedirecteur van wat nu BASF Heerenveen is, keek hij eerst zijn ogen uit. ‘Ik waande me als een kind in een snoepwinkel. Al die technologie...

Voor leden

Lees gratis verder.

Wachtwoord opvragen

Alles lezen?

Abonneer nu en krijg toegang tot:

  • Alle verschenen artikelen van Petrochem
  • Bladerbare versies van het blad Petrochem
  • Projectendatabase
Aanmelden
Fotocredit: Wim Raaijen
Bron: Petrochem 2-2020